收集:中国股票市场经济分析网
宽幅震荡彰显滚动优势
深沪两市大盘继续表现为调整格局,3月28日,股指击破3500点防线,大盘直逼3400点,可已经是股指的第三次探底。但从多方反攻的力度和资金参与量来看,近期多方势力没有一次称得上是有效的反攻。可见目前多方尚处于弱势地位,后市反弹将面临较大阻力,底部的构筑仍然十分艰苦、复杂。
同时,当前的市场态势十分矛盾,一方面大盘始终受到下降趋势的影响震荡下跌,增量资金的介入不明显；另一方面,股指中期的下跌幅度已经较深,技术上的超卖特征也十分明显,随时有形成强势反弹的可能。
具体的表现特征为：场内个股走势的分化也较为明显,中高价权重股的资金离场迹象十分明显,部分低价国企股和低价的成长股有一定的资金吸纳,个股风险较为突出。在这种矛盾的环境使得市场出现一个比较明显的特色,那就是,在大盘不断下跌的趋势过程过,每天指数波动幅度越来越大。有时候,大盘突然跌下去百点,有时候,突然又被大盘权重股拉回原处,甚至上涨百来点。这是因为在目前的市场环境中,主力已经不会再延用以往的那种建仓→洗盘→拉高→派发的坐庄老模式了,主力会更多的采用滚动操作相结合的方法,通过在相对合理的空间和时间上的充分获利,来取代以往的简单控盘拉升的旧方法。
因此,在这样的市态下,套牢的投资者也应该利用这种宽幅震荡的新特色,控制仓位,快进快出,进行滚动式波段操作,以赚取差价,逐步解套。在政策面没有明朗和困绕市场长期稳定发展的一系列问题没有解决前,大盘趋势难以发生逆转,中长期一味持仓或者重仓操作的风险较大,但随着大盘的反复下跌,作多的力量也在逐步聚集,反弹的可能性也在逐步增加,在目前跌势惨重下完全离场观望也是十分合适。因此,投资者可根据大盘的走势顺势操作,保证一定的持仓水平也保证一定的现金比例,进行滚动波段操作。
不过,不少投资者太过于墨守成规,往往希望能先低买,再高卖。但是当发现个股上方有重重压力时,明显缺乏进一步上升动力时,可以先卖出,不要计效是否保本,等到该股回落到一定阶段时,受有力支撑时再买入,通过多次反复的操作,把握一次次波段利润,逐渐减低套牢成本,一步一个台阶,直到实现解套。
滚动波段解套实战技巧
要用好获利滚动操作法,需要投资者注意观察大盘,特别是通过盘口不断变化,每天开盘十几分钟要分析把握后市的"盘口工夫",以便判断大盘的整体走势,从而影响个股的一天的走势。有过熊市痛楚的深圳股民孟志军(化名)就是操作滚动波段进行解套者的代表。
现年34岁的孟志军炒股6年,2007年的收益超过100%,不过,在今年开年的行情中被深深套牢,有着多年的股海搏杀经验的他意识到这次调整史无前例,于是他开始了主动加套。
每天一开盘,孟志军首先要观察指标股,指标股高开、低开、平开,对大盘全天的走势有十分重要的意义,对自己手中的个股影响达90%,像工商银行、中石油、万科A、中信证券,它们走势好坏,对大盘有致命的影响。
其次,孟志军分析目前持有的股票中哪些每天波动较大,例如000997 新大陆在近期涨跌幅偏离值累计超过20%,可以进行滚动波段操作。孟志军在原来仓位不变的前提下,用轻仓来操控近期的股价方向。孟志军持有3000股新大陆被套,在3月10日大盘刚开始调整时,孟志军并没有在意,以为是短期的调整,没想到3月13日上证指数无情地攻破了4000点。这个指数是当时众多投资者认为的牛熊之分的防线。在攻破4000点后,大盘并没有止跌的迹象,面对汹涌的跌势,孟志军坚定进行滚动波段操作的决心。
3月17日,新大陆开盘以15.50,上攻15.55就显得相当疲软,而大盘股指仍是向下探底,这时,孟志军果断在15.40卖掉1000股。之后在大盘一路下跌中,新大陆也难以幸免。在下午快收市时,孟志军又以14.08的价格买入新大陆1000股。
本来以为经过一天暴跌之后,第二天大盘会有所止跌,可是3月18日,新大陆再次低开低走。这让孟志军开始谨慎操作,当日,他再次在12.80的价格买入1000股。3月20日,大盘探底至3500点,孟志军想此刻可能是近期低点,12.45价格买入新大陆1000股,当天在权重股的带动下,下午出现反弹信号,在新大陆走高时,孟志军以14.20元卖出1000股,当日做了超短滚动操作。3月24日,大盘反弹无力,孟志军又以14.60价格卖出1000股。孟志军利用近期新大陆的来回波动,通过滚动操作,有效赚取了差价,降低解套成本和风险。(优股吧 www.uguba.com)
其实,当行情处于下跌趋势时,投资者可以遵循上午卖股,下午买股的原则。近期大盘经常高开或平开,上午冲高的机会往往多于下午,而由于上午属大盘刚开始运作,全天走势如何,难以定论,上午买股的风险明显大于下午,而上午及时卖掉获利股票,在收盘前30分钟再决定是否买股,操作上将掌握主动。此外,在进行超短滚动操作,即所谓的T+0时,投资者要小于或等于原持有数量上进行当日的买入或卖出。
(优股吧 www.uguba.com)